Blog

Oare avem o problemă de diversitate și incluziune?
Credeam că nu e un subiect fierbinte pentru aceste plaiuri, pentru organizația mea sau organizațiile din lumea mea…credeam că e mai degrabă un concept la

Obișnuința și zona de confort
Într-o discuție de coaching cu un manager de HR (o să o numim Alecsandra), am observat o repetare frecventă a cuvântelor “confortabil” și „obișnuintă” în

Ești gata pentru feedback?
Tiberius Budulea era la începutul carierei sale în training când unul dintre colegii săi cu mai multă experiență, Mihai, a venit să supervizeze o sesiune

Despre prea multă siguranță psihologică la locul de muncă
Amy Edmondson a definit siguranța psihologică ca fiind „convingerea că nu vei fi pedepsit sau umilit pentru exprimarea ideilor, întrebărilor, preocupărilor, greșelilor și că echipa

Creșterea oamenilor se reflectă în creșterea companiei
Managerii în conversații 1:1 Întâlnirile 1:1 sunt întâlniri individuale între un manager și un membru al echipei sale, care au loc cu o anumită frecvență

5 semne simple ce indică lipsa siguranței psihologice în echipă – Anca Florea, Partener Trend
O să încep cu definiția siguranței psihologice, așa cum este ea formulată de Amy Edmondson, personalitatea academică al cărei nume este legat de acest concept: