Schimbarea este o constantă în mediul organizațional actual, iar capacitatea de a o gestiona eficient devine o competență esențială pentru echipe și lideri deopotrivă. În data de 23 ianuarie 2026, la Cluj-Napoca, a avut loc cursul non-ANC „Gestionarea schimbării”, organizat pentru echipa Secpral Pro Instalații și susținut de trainerul Cristian Nicoară. Programul s-a desfășurat pe durata unei zile (8 ore) și a fost dedicat înțelegerii mecanismelor prin care schimbarea poate fi implementată într-un mod structurat și eficient.
Trainingul a fost conceput într-un format interactiv, combinând elemente teoretice cu exerciții practice și discuții aplicate. Participanții au explorat etapele principale ale unui proces de schimbare organizațională, pornind de la pregătirea organizației pentru schimbare, continuând cu implementarea acesteia și finalizând cu stabilizarea noilor practici și procese.
Un accent important a fost pus pe înțelegerea reacțiilor naturale ale oamenilor în fața schimbării. Participanții au analizat principalele forme de rezistență care pot apărea în cadrul echipelor și au discutat modalități prin care acestea pot fi gestionate într-un mod constructiv. În acest context, au fost abordate tehnici de comunicare și implicare a angajaților, menite să crească nivelul de înțelegere și acceptare a schimbărilor.
De asemenea, cursul a inclus discuții despre rolul liderilor și al membrilor echipei în procesele de transformare organizațională. Participanții au explorat modalități prin care pot contribui activ la implementarea schimbării, prin comunicare clară, implicare și susținerea colegilor în perioadele de tranziție.
Pe parcursul sesiunii, trainerul Cristian Nicoară a oferit exemple practice și instrumente aplicabile în activitatea profesională, încurajând schimbul de experiență și reflecția asupra situațiilor reale întâlnite în organizații.
La finalul programului, participanții au dobândit o perspectivă mai clară asupra modului în care schimbarea poate fi gestionată eficient, transformând provocările organizaționale în oportunități de dezvoltare și adaptare.
Proiectul PACT, implementat de Trend Consult și cofinanțat de Uniunea Europeană prin Programul Educație și Ocupare (PEO) 2021–2027, face exact acest lucru: susține angajații să își dezvolte competențele personale care completează cunoștințele profesionale.
Prin 10 cursuri gratuite de soft skills, PACT construiește o forță de muncă echilibrată: competentă profesional, dar și conștientă social, empatică, capabilă să coopereze și să se adapteze.
Proiectul PACT – cod SMIS 311738 este cofinanțat de Uniunea Europeană din Fondul Social European Plus (FSE+), prin Programul Educație și Ocupare 2021–2027. Valoarea totală: 4.898.222,40 RON, din care 3.955.312,98 RON contribuția UE și 697.996,41 RON de la bugetul național.
