Vom explora tehnici avansate de negociere, adaptabilitate la piață și inovație în vânzări, cu un accent pe construirea de relații durabile cu clienții.
Vom discuta despre gestionarea stresului, menținerea motivației și utilizarea tehnologiilor digitale pentru a sprijini atingerea obiectivelor de vânzări.
Vom discuta despre presiunea atingerii obiectivelor, menținerea motivației, adaptarea la tehnologiile în schimbare, înțelegerea nevoilor diverse ale clienților și gestionarea conflictelor.
Vom acoperi strategii pentru promovarea eficienței, motivației și implicării angajaților, inclusiv setarea obiectivelor, evaluarea performanței și planificarea dezvoltării.
Vom aborda provocări precum ineficiența operațională, conflicte nerezolvate și obiective neîndeplinite, stagnarea dezvoltarii indivizilor, oferind soluții practice.
Vom discuta despre crearea viziunilor inspirationale, modelarea culturii organizaționale și implementarea stilurilor de leadership care stimulează inovația și creativitatea.
Vom explora diferența dintre performanță și non-performanță în leadership, inclusiv abilitatea de a crea un sentiment de direcție și scop.
Vom discuta despre lipsa viziunii, incapacitatea de a inspira și motiva și impactul acestora asupra moralului și productivității echipelor. Aducem în discuție și capacitatea liderului de a gestiona situații de incertitudine și cum pot fi acestea rezolvate.
Vom discuta cum un mediu care promovează siguranța psihologică conduce la mai multă eficientizare/optimizare a activității, colaborare și deschiderea spre asumarea de riscuri calculate.
Vom explora metode precum feedback-ul anonim, trainingurile de comunicare și lucru în echipă și evaluarea climatului organizațional.
Vom vorbi despre mediul de lucru toxic, lipsa inovației și teama de a împărtăși idei noi, oferind soluții pentru crearea unui mediu sigur.
Vom vorbi despre cum aceste centre ajută la evaluarea corectă a competențelor, identificarea potențialului și dezvoltarea talentelor în linie cu nevoile organizaționale.
Vom discuta despre utilizarea simulărilor, testelor de aptitudini și feedback-ului pentru a evalua și îmbunătăți competențele angajaților.
Vom discuta despre alegerea greșită a candidaților, dezvoltarea ineficientă a angajaților și lipsa unui pipeline de talente.
Modelul STELL*R se concentrează faptul că obiceiurile individuale ale angajaților formează cultura unei organizații și impactează direct rezultatele acesteia. În workshop vom explora cum să modificăm aceste obiceiuri pentru a promova o cultură care susține succesul.
Cultura organizațională, definită prin totalitatea comportamentelor repetate și obiceiurile angajaților are un impact semnificativ asupra tuturor aspectelor performanței, fie că sunt tangibile, cum ar fi cifra de afaceri, sau intangibile, precum satisfacția angajaților.
Participanții vor învăța cum să modeleze cultura organizațională și obiceiurile echipei lor pentru a atinge rezultate excepționale. Vom discuta despre principii de leadership eficiente și cum acestea pot fi aplicate pentru a inspira și transforma atât echipe și cât și întreaga organizație.
Workshop-ul este ideal pentru lideri, manageri și orice profesionist care aspiră să îmbunătățească performanța echipei și a organizației prin cultură și comportamentele cotidiene.
Vom discuta despre cercetări recente care arată că aceste discuții sunt unul dintre predictorii cheie pentru retenția, satisfacția si implicarea membrilor echipei.
Vom vorbi despre modalități de abordare a conversației pentru a construi încredere și deschidere de a explora nevoi personale ale subordonaților în pachet cu cele operaționale legate de îndeplinirea sarcinilor și atingerea obiectivelor.
Vom discuta despre comportamente concrete care construiesc discuții orientate către dezvoltare și performanță, respectiv cele care o pot afecta în sens negativ.
Vei învăța să evaluezi corect competențele și potențialul angajaților și să îi aliniezi cu cerințele rolurilor pentru a maximiza performanța.
Descoperă metode eficiente de creștere și dezvoltare a angajaților, precum și planuri și traiectorii de carieră, oportunități de învățare și participare în diverse proiecte pentru a spori performanța și angajamentul.
Vei afla cum să utilizezi indicatori specifici pentru a evalua eficacitatea programelor de dezvoltare și impactul acestora asupra rezultatelor de business.
Evenimentul este ideal construit pentru lideri si manageri
© TrendConsult 2022. Toate drepturile rezervate.
Utilizarea acestui site este supusă Termenilor și Condițiilor și Politicii de Cookies.
© TrendConsult 2022. Toate drepturile rezervate.
Utilizarea acestui site este supusă Termenilor și Condițiilor și Politicii de Cookies.
