Descarcă Broșura

Devino practician certificat Fearless Organization Scan
și maximizează potențialul echipei tale

Fearless Organization Scan este un instrument esențial pentru măsurarea nivelului de Siguranță Psihologică în echipe, care contribuie semnificativ la evoluția culturii organizaționale.

Siguranța psihologică promovează dialogul constructiv, dinamica pozitivă a grupului și potențează performanța.

Având la bază peste 30 de ani de cercetare, profesorul Amy Edmondson, alături de Bright Instruments, a lansat în 2019 platforma digitală Fearless Organization Scan, special concepută pentru evaluarea siguranței psihologice la nivel de echipe.

este partener acreditat

Pentru cine este acest program?

Acreditarea necesară pentru aplicarea chestionarului în organizații are o abordare unitară la nivel internațional, formarea specifică adresând două tipuri de practicieni:

  • cei care lucrează independent cu organizații în calitate de coachi, consultanți sau facilitatori
  • practicieni interni, angajați de organizații.

Programul de certificare dezvoltă competențele necesare pentru administrarea, interpretarea și utilizarea FOS în organizații pentru a identifica nivelurile de Siguranță Psihologică ale echipelor.

Un program de certificare include minimum doi facilitatori și până la 14 participanți. La cerere, TREND poate oferi programe de certificare interne.

Programul de Certificare în 4 module:

01.

Baza

Înțelegerea principalelor concepte (3 ore, grup)

Înțelegerea conceptului de siguranță psihologică. Modul în care se manifestă siguranța psihologică în echipe. Prezentarea chestionarului Fearless Organization Scan (FOS). De ce este recomandat să măsurăm nivelul de siguranță psihologică folosind FOS?

02.

Proces

Livrarea unui Debriefing de echipă (3 ore)

Pregătirea liderului și a echipei, configurarea unui proiect în portal. Validarea statistică. Analiza rezultatelor și interpretarea datelor generate de FOS. Sesiunea de debrief cu echipa.

03.

Aplicare

Leaders toolkit și studii de caz (3 ore)

Explorarea modului în care FOS reflectă dinamica echipei și a modalităților în care practicienii pot identifica informații valoroase, relevante. Pregătirea unei sesiuni de debrief – la nivel de echipă sau de organizație.

04.

Practică

Prezentări și Experiența Debriefing-ului și Aspecte Comerciale (3 ore, grup)

Partajarea experiențelor și a percepțiilor de debriefing. Sfaturi și capcane, tarifarea scanării Fearless Organization, opțiuni de supraveghere și consultare.

Vezi calendarul următoarelor sesiuni

Practicienii vor beneficia de:

Acces la portalul Psychological Safety Scan

Resurse pentru facilitarea intervențiilor bazate pe folosirea chestionarului

Participare la sesiunile comunității de practică

Recunoaștere oficială prin diplomă și certificare internațională

În urma certificării, practicienii vor putea să:

Evalueze nivelul de siguranță psihologică în echipe folosind chestionarul Fearless Organization Scan

Organizeze workshop-uri introductive despre siguranța psihologică

Realizeze analize de debriefing pe baza rezultatelor obținute prin aplicarea chestionarului

Colaboreze cu echipele pentru a defini strategii de creștere a siguranței psihologice

Reaplice chestionarul pentru reevaluări.

Programul acreditărilor Fearless Organization Scan

    5 iunie
    Modul 1 – Înțelegerea conceptelor (3 ore)
    12 iunie
    Modul 2 – Analiza rezultatelor (3 ore)
    19 iunie
    Modul 3 – Înțelegerea sistemului (3 ore)
    22 iunie - 2 iulie
    Supervizări individuale sau grup mic (2 ore)
    3 iulie
    Modulul 4 – Aplicație practică (3 ore)

    25 septembrie
    Modul 1 – Înțelegerea conceptelor (3 ore)
    2 octombrie
    Modul 2 – Analiza rezultatelor (3 ore)
    9 octombrie
    Modul 3 – Înțelegerea sistemului (3 ore)
    12 - 22 octombrie
    Supervizări individuale sau grup mic (2 ore)
    23 octombrie
    Modulul 4 – Aplicație practică (3 ore)

    6 noiembrie
    Modul 1 – Înțelegerea conceptelor (3 ore)
    13 noiembrie
    Modul 2 – Analiza rezultatelor (3 ore)
    20 noiembrie
    Modul 3 – Înțelegerea sistemului (3 ore)
    22 noiembrie - 10 decembrie
    Supervizări individuale sau grup mic (2 ore)
    11 decembrie
    Modulul 4 – Aplicație practică (3 ore)

Echipa

Cursuri alături de profesioniști din diverse industrii

Anca Florea

Partner & Head of Content Development

Anca este consultant specializat în proiecte de diagnoză și dezvoltare individuală și organizațională.

Lucrează cu precădere în proiecte destinate dezvoltării leaderilor din cadrul organizațiilor, începând cu etapa de evaluare – folosind metoda centrelor de evaluare și dezvoltare sau metode psihometrice și continuând cu ghidarea lor în procesul de creștere personală și profesională prin consiliere și coaching individual. Anca se implică în proiecte de optimizare a proceselor de resurse umane, de la definirea de cadre de competențe, la identificarea nevoilor și a metodelor de dezvoltare cele mai potrivite pentru o anumită echipă, în scopul de a maximiza performanța individuală și organizațională.

Vezi mai mult

Andrei-Ștefan Dodan

Senior Consultant

Andrei este un consultant cu experiență în proiectele legate de dezvoltare personală.

În cadrul sesiunilor individuale sau de grup, facilitează conștientizarea stilurilor personale de gândire sau de atitudine și manifestarea lor în comportamente constructive pentru rezultate, relații și o stare interioară mai bune. Facilitează programe de dezvoltare a competențelor de comunicare și Customer Care.

Vezi mai mult

Sorana Brătucu

Senior Consultant

Sorana este un consultant cu experienţă ridicată în proiectele legate de dezvoltare organizaţională.

Lucrează, în calitate de consultant cu echipele de management în proiecte destinate dezvoltării de competenţe. De asemenea, ajută echipele de vânzări să-şi identifice nivelul de competenţe şi să-şi facă planuri personalizate de dezvoltare.

Vezi mai mult

Ana Maria Moraru

Partner

Ana-Maria este un consultant cu experiență ridicată în proiectele legate de coaching individual şi personal growth.

Lucrează, în calitate de consultant și coach, pe partea de conștientizare, depășirea barierelor și creșterea dimensiunii constructive, la nivel de individ și echipă.

Vezi mai mult

Mihnea Taropa

Consultant

Mihnea livrează programe de training pe teme precum Customer Service/Care, Sales, Inteligență emotională, Eficienţă şi Rezilienţă

personală. Absolvent de psihologie cu experiență în organizații studențești și coordonarea de voluntari, s-a alăturat Trend în 2017 și a facilitat teambuildinguri și evenimente pentru grupuri până la 150 de persoane din diverse domenii. Din 2018 este trainer, fiind certificat în metodologiile specifice de livrare Trend și în analiză comportamentală.

Misiunea lui Mihnea este să le facă oamenilor întâlniți în sălile de training viața un pic mai ușoară prin cunoștințele și instrumentele oferite.

Vezi mai mult