Human Resources

Procesele de resurse umane ale unei organizații au aceeași coloană vertebrală: un cadru de competențe solicitate de către organizație de la angajași. Unele companii au acest model de competențe bine definit și permanent sau îl formulează în funcție de nevoi. Pe baza acestor competențe se dezvoltă cariera angajaților și tot prin intermediul lor se desfășoară procesele de selecție, promovare, management al talentelor, instruire & dezvoltare, etc.

Specialiștii în resurse umane din cadrul organizațiilor investesc timp și energie în definirea propriului cadru de competențe al organizației, pentru a construi apoi procese performante ce vizează atragerea, dezvoltarea și menținerea angajaților valoroși în organizație. Specialiștii TREND sprijină aceste eforturi pornind de la o bibliotecă universală de competențe generale, folosind metodologia BSCAN de evaluare a competențelor și bune practici testate și dezvoltate în implementarea și optimizarea proceselor de resurse umane.

Human Resources Processes

Definirea modelelor de competențe organizaționale

Evaluarea competențelor

Optimizarea proceselor de resurse umane

Cadrul de competențe

general, personalizat pentru organizație
adaptat pentru procese de evaluare și selecție
folosit în procesul de management al performanței
adaptat pentru evaluări tip 360⁰ feedback
aplicat în managementul talentelor

Centre de evaluare a competențelor

Optimizarea proceselor de

instruire și dezvoltare
management al talentelor
planificarea carierei
planificarea succesiunii
managementul performanței
organizare de centre de evaluare și dezvoltare interne
evaluări de tipul 360⁰ feedback

Human Resources Processes

Definirea modelelor de competențe organizaționale

Cadrul de competențe

general, personalizat pentru organizație
adaptat pentru procese de evaluare și selecție
folosit în procesul de management al performanței
adaptat pentru evaluări tip 360⁰ feedback
aplicat în managementul talentelor

Evaluarea competențelor

Centre de evaluare a competențelor

Optimizarea proceselor de resurse umane

Optimizarea proceselor de

instruire și dezvoltare
management al talentelor
planificarea carierei
planificarea succesiunii
managementul performanței
organizare de centre de evaluare și dezvoltare interne
evaluări de tipul 360⁰ feedback

Intervenții de dezvoltare

programe, workshop-uri, sesiuni de training, sedințe de coaching individual și de echipă

Definire cadre de competențe personalizate

Certificare evaluatori interni (de competențe)

Centre de evaluare și dezvoltare

Procese de evaluare personalizate de tip 360⁰ feedback

Definire și optimizare procese de resurse umane

Definire cadre de competențe personalizate

Certificare evaluatori interni (de competențe)

Centre de evaluare și dezvoltare