Newsletter

Leadership Practice

Rezultatele pe termen lung depind în primul rând de obiceiurile tale. La nivel organizațional, înseamnă că rezultatele pe termen lung ale organizației depind în primul rând de suma obiceiurilor membrilor săi – cea mai simplă definiție pentru cultura organizațională.
Dacă liderii vor să schimbe ceva în rezultatele organizației pe care o conduc, principala sursă de schimbare ar trebui să fie schimbarea obiceiurilor oamenilor din acea organizație. Liderii influențează comportamentele oamenilor, indiferent dacă o fac în mod conștient sau inconștient.
Rezultatele pe termen lung depind în primul rând de obiceiurile tale. La nivel organizațional, înseamnă că rezultatele pe termen lung ale organizației depind în primul rând de suma obiceiurilor membrilor săi – cea mai simplă definiție pentru cultura organizațională.
Dacă liderii vor să schimbe ceva în rezultatele organizației pe care o conduc, principala sursă de schimbare ar trebui să fie schimbarea obiceiurilor oamenilor din acea organizație. Liderii influențează comportamentele oamenilor, indiferent dacă o fac în mod conștient sau inconștient.

Procesul de Leadership – Stell*R Leadership Model

Modelul conceptual care permite integrarea principalilor șase factori care pot influența obiceiurile unor oameni, și implicit pot influența culturile organizaționale.

aduce claritate asupra elementelor cheie ale rezultatelor dorite de lideri pentru companie
pune bazele unei culturi constructive
  • aduce claritate asupra elementelor cheie ale rezultatelor dorite de lideri pentru companie
  • pune bazele unei culturi constructive

Workhop în care discutăm despre principalele mecanisme pe care un lider le are la îndemână pentru a influența cultura organizațională.

Program de pregătire pe termen mai lung de șase luni, modular, cu interacțiuni cu alți participanți (din organizație și din afara ei), consultanță și metode de învățare experiențială cu scopul de a ajuta liderii la construirea unei culturi constructive.
Program practic de dezvoltare pentru lideri în care exersează patru competențe ce declanșează potențialul de leadership, generează angajament pentru transformarea viziunii în realitate și dobândește obiceiuri pentru construirea unei culturi constructive.

O serie de workshopuri, chestionare și ședințe de coaching creare pentru a ajuta echipa de management să ajută la deciziile corecte și să implementeze schimbările potrivite în organizație. SAK aduce claritate și aliniere asupra subiectelor cheie dintr-o organizație.

Instrument de transformare, creat pentru a conștientiza liderii despre impactul propriilor strategii de conducere și măsura în care acestea afectează performanța organizației.

Un workshop creat pentru a ajuta liderii, și numai, să-și definească sensul, să-și găsească curajul de a visa și de a se bucura. 

Sesiuni individuale sau de grup prin care liderii au ocazia să își clarifice intențiile, să reducă din comportamentele toxice, să sporească frecvența obiceiurilor dezirabile și să își crească energia.
Workhop în care discutăm despre principalele mecanisme pe care un lider le are la îndemână pentru a influența cultura organizațională.
Instrument de transformare, creat pentru a conștientiza liderii despre impactul propriilor strategii de conducere și măsura în care acestea afectează performanța organizației.
Program de pregătire pe termen mai lung de șase luni, modular, cu interacțiuni cu alți participanți (din organizație și din afara ei), consultanță și metode de învățare experiențială cu scopul de a ajuta liderii la construirea unei culturi constructive.
Program de formare care ajută liderii să înțeleagă și să practice principiile STELL*R Leadership, prin care pot implementa și gestiona o cultură sănătoasă, în care obiceiurile oamenilor generează și susțin rezultatele dorite pentru organizație.
Program practic de dezvoltare pentru lideri în care exersează patru competențe ce declanșează potențialul de leadership, generează angajament pentru transformarea viziunii în realitate și dobândește obiceiuri pentru construirea unei culturi constructive.
O serie de workshopuri, chestionare și ședințe de coaching creare pentru a ajuta echipa de management să ajută la deciziile corecte și să implementeze schimbările potrivite în organizație. SAK aduce claritate și aliniere asupra subiectelor cheie dintr-o organizație.
Sesiuni individuale sau de grup prin care liderii au ocazia să își clarifice intențiile, să reducă din comportamentele toxice, să sporească frecvența obiceiurilor dezirabile și să își crească energia.

Intervenții de dezvoltare

programe, workshop-uri, sesiuni de training, sedințe de coaching individual și de echipă.

Change Habits, Drive Results - CHDR

vezi mai mult

The Leadership Journey

vezi mai mult

Applied Leadership

vezi mai mult

Stell*R Activation Kit (S.A.K.)

vezi mai mult

STELL*R Leadership Journey

vezi mai mult

Coaching

vezi mai mult

Intervenții de dezvoltare

programe, workshop-uri, sesiuni de training, sedințe de coaching individual și de echipă.

Change Habits, Drive Results - CHDR

vezi mai mult

The Leadership Journey

vezi mai mult

Applied Leadership

vezi mai mult

Stell*R Activation Kit (S.A.K.)

vezi mai mult

STELL*R Leadership Journey

vezi mai mult

Coaching

vezi mai mult
Dacă vrei să schimbi ceva în rezultatele tale principala zonă de investigat ar trebui să fie obiceiurile tale- să vezi dacă ele te ajută sau te împiedică să obții rezultatele dorite.
Dacă vrei să schimbi ceva în rezultatele organizației tale principala sursă de investigat ar trebui să fie suma obiceiurilor oamenilor din organizație.
Dacă te întrebi cum poți influența obiceiurilor oamenilor și cum poți îmbunătăți cultura organizațională, îți stăm la un click distanță pentru ajutor.

Contact

© TrendConsult 2022. Toate drepturile rezervate.

Utilizarea acestui site este supusă Termenilor și Condițiilor și Politicii de Cookies.

© TrendConsult 2022. Toate drepturile rezervate.

Utilizarea acestui site este supusă Termenilor și Condițiilor și Politicii de Cookies.