STELL*R Fundamentals
CHANGE HABITS, DRIVE RESULTS
Câteva adevăruri generale
Obiceiurile noastre definesc între 40 și 80% din toate alegerile noastre responsabile atunci când nu dormim.
Leaderii influențează comportamentele oamenilor, fie că o fac în mod conștient, fie inconștient.
Prima zonă în care ar trebui să căutăm schimbările pentru a schimba rezultatele este mulțimea obiceiurilor noastre, acele comportamente obișnuite, frecvente, normale, la care apelăm cel mai frecvent, adesea inconștient.
Rezultatele tale pe termen lung depind în primul rând de obiceiurile tale.
Extrapolat la nivelul unei organizații, asta înseamnă că rezultatele pe termen lung ale organizației depind în primul rând de suma obiceiurilor membrilor, adică depind de cultura organizațională.
Leaderii influențează comportamentele oamenilor, fie că o fac în mod conștient, fie inconștient.
Prima zonă în care ar trebui să căutăm schimbările pentru a schimba rezultatele este mulțimea obiceiurilor noastre, acele comportamente obișnuite, frecvente, normale, la care apelăm cel mai frecvent, adesea inconștient.
Rezultatele tale pe termen lung depind în primul rând de obiceiurile tale.
Extrapolat la nivelul unei organizații, asta înseamnă că rezultatele pe termen lung ale organizației depind în primul rând de suma obiceiurilor membrilor, adică depind de cultura organizațională.
Subiecte acoperite
- Binomul Obiceiuri – Rezultate, cât de legate sunt cele două componente?
- 6 factori cheie care influențează obiceiurile oamenilor într-o organizație.
- Claritatea intenției: cât de necesară este și cum funcționează ca filtru în luarea deciziilor?
- Super-eroii culturii organizaționale: care este efectul pe care îl au liderii asupra normelor comportamentale.
- Climat vs Cultura: de ce nu ai voie să le confunzi!
- Tensiunea culturală într-o organizație: ce este și care sunt efectele acesteia?
- Pârghiile prin care se poate gestiona cultura de organizație.
