Discounts Hub
INTERVENȚIE DE CONSOLIDARE A SIGURANȚEI PSIHOLOGICE ÎN ECHIPĂ
Ideală pentru echipele care doresc să depășească obstacolele în comunicare, să îmbunătățească colaborarea și să cultive un mediu în care sunt promovate dialogul constructiv, dinamica pozitivă a grupului si potențează performanța.
este partener acreditat
program acreditat de
Pași
Proces
- Întâlnirea cu Managerul Echipei: o discuție cu managerul pentru a înțelege contextul specific al echipei, provocările actuale și obiectivele proiectului.
- Pregătirea Echipei: Introducem conceptele fundamentale ale siguranței psihologice
- Evaluarea Inițială: Aplicăm chestionarul Fearless Organization Scan, instrumentul esențial pentru măsurarea nivelului de Siguranță Psihologică în echipe, care contribuie semnificativ la evoluția culturii organizaționale.
- Debrief & Acțiuni: sesiuni de debriefing pentru a analiza rezultatele și a stabili acțiuni concrete pentru îmbunătățirea siguranței psihologice.
- Coaching /advisory pentru manager: Discuții despre rezultate, despre reacția echipei și despre comportamente de leadership de menținut, de adăugat, de schimbat pentru a crește nivelul de siguranță în echipa evaluată
Beneficii
- Îmbunătățirea performanței echipei prin creșterea siguranței psihologice.
- Identificarea și abordarea barierelor care împiedică colaborarea eficientă și inovația.
- Consolidarea relațiilor dintre membrii echipei și cu liderii lor.
Detalii program
INTERVENȚIE DE CONSOLIDARE A SIGURANȚEI
PSIHOLOGICE ÎN ECHIPĂ
- 2200 euro + TVA
- Discounts Hub: 10%
Workshop STELL*R Esențial
Descoperă cum Tensiunea Culturală tulbură execuția strategiei, iar un lider bun reduce tensiunea culturală pentru a obține înalta performanță în execuția strategiei.
Acest workshop este ideal pentru echipa de management.
Cultura organizațională nu se reduce doar la norme și proceduri. La baza oricărei organizații de succes stau obiceiurile și valorile care o ghidează.
STELL*R IDENTIFICĂ SCHIMBĂRILE CULTURALE NECESARE
Cultura organizațională este suma obiceiurilor oamenilor dintr-o organizație. Altfel spus, cultura este sursa rezultatelor.
Comportamentele oamenilor vin din asumpții, valori, credințe etc., iar obiceiurile sunt singurul aspect observabil și măsurabil al culturii organizaționale. Și singurul pe care-l poți influența direct.
Scopul workshopului este de a facilita trecerea către o organizație unificată, cu o cultură organizațională bazată pe un set comun de valori și obiceiuri, în care echipa de Management acționează în sinergie și transmite acele comportamente de leadership care susțin atingerea performanței și a obiectivelor strategice.
REZULTATE AȘTEPTATE
- Binomul Obiceiuri – Rezultate, cât de legate sunt cele două componente?
- 6 factori cheie care influențează obiceiurile oamenilor într-o organizație.
- Claritatea intenției: cât de necesară este și cum funcționează ca filtru în luarea deciziilor?
- Super-eroii culturii organizaționale: care este efectul pe care îl au liderii asupra normelor comportamentale.
- Climat vs Cultura: de ce nu ai voie să le confunzi!
- Tensiunea culturală într-o organizație: ce este și care sunt efectele acesteia?
- Pârghiile prin care se poate gestiona cultura de organizație.
THE LEADERSHIP JOURNEY
Un program care lucrează la nivel de mindset.
Pe parcursul a 3-12 luni și 8 interacțiuni, invităm liderii participanți să exerseze în diverse feluri comportamentele pentru a deprinde în mod sustenabil competențele.
Fiecare modul abordează câte un element crucial care ajută liderii să seteze viziunea și misiunea, să treacă prin concepte-cheie legate de rezultate și valori, dezlegarea potențialului oamenilor, procesele de luare a deciziilor sau gestionarea proceselor transformaționale.
-
Enough about you,
let’s talk about you!Ai parte de un instrument complet, un chestionar feedback 360 de grade, urmat de o consiliere individiuală. Care îți sunt punctele forte? Ce calități trebuie să dobândești pentru a deveni un lider? Chestionarul 360 traduce cele șase valori în comportamente specifice, fiecare lider primește feedback și își poate construi un plan personal de dezvoltare.
1
YOUR 360 PORTRAIT
CE FACI? CUM FACI?
-
The Gold Retriever!
Este un modul care pune participanții în poziția de a experimenta direct diferențele dintre o viziune clară și una incertă, dintre aplicarea strategiei în operațional și pierderea ei din vedere la primele obstacole.
2
VISION AND STRATEGY
SPUNE-MI UNDE VREI SĂ MERGI, POATE VREAU SĂ VIN ȘI EU CU TINE
-
Why not both?!
Este un modul despre felul în care cultura organizațională influențează capacitatea unei companii de a obține un succes sustenabil, despre cum se formează cultura și cine răspunde de acest lucru și despre impactul pe care îl are un lider asupra culturii.
3
RESULTS VS. VALUES
NU TREBUIE SĂ ALEGI, LE POȚI AVEA PE AMBELE
-
Trust me, I got this!
Este un modul în care sunt evidențiate comportamente de leadership relevante pentru a crea empowerment. Liderul de succes este cel a cărui echipă acționează independent către obiectiv fără a avea nevoie de aprobare sau suport constant.
4
EMPOWERING PEOPLE
POTENȚIALUL OAMENILOR TĂI ESTE POTENȚIALUL TĂU
-
The man of the people!
Modulul folosește două sesiuni de învățare experiențială pentru a evidenția comportamente de comunicare asertivă și orientată către rezultat. Abilitățile interpersonale (persuasiune, acordarea de feeback) sunt cele care contribuie la crearea unor relații și a unei dinamici constructive la nivelul echipei de management, dar și în organizație, în interacțiunea cu oamenii, fiind cruciale pentru a asigura obținerea rezultatelor dorite.
5
INTERPERSONAL SKILLS
AI DREPTATE, DAR NU ȘTII CUM SĂ O SPUI FĂRĂ SĂ RĂNEȘTI
-
Let’s have Funnel!
Există organizații în care oamenii simt că își irosesc viața. Oferă ore de muncă și atât. O fac pentru bani și atât. Dar există și organizații în care oamenii, cu zâmbetul pe buze, contribuie cu mai mult decât munca lor. Vin cu entuziasm, creativitate, idei și curaj. Acestea sunt organizații cu culturi constructive.
6
THE FUNNEL OF JOY
VISEZI, PLANIFICI, EXECUȚI, OBȚII REZULTATE, TE BUCURI
-
Decisions, decisions, decisions!
Există așteptarea ca un grup de lideri să ia rapid o decizie de calitate, chiar în condiții de presiune și incertitudine. Membrii oricărui astfel de grup, însă, sunt oameni cu stiluri de comunicare, nevoi, interese și temeri. Toate aceste lucruri intervin în procesul decizional și pot influența calitatea rezultatului într-o direcție sau alta.
7
GROUP DECISION MAKING
O DECIZIE E BUNĂ DACĂ SE IMPLEMENTEAZĂ ȘI PRODUCE EFECTELE DORITE
-
Feel the change!
Modulul este despre capacitatea liderului de a obține angajamentul echipei în schimbare, de a menține motivația în ciuda efortului necesar și de a păstra echipa pe calea dorită. Acest proces implică eforturi suținute înainte de a ajunge la rezultatul dorit.
8
LEADING CHANGE
GENERATOR DE SCHIMBARE SAU AFECTAT DE SCHIMBARE?
Beneficii pentru lideri
- Pleacă echipați nu cu abilități sau competențe, ci cu mindsetul necesar pentru a crea și de a conduce culturi organizaționale.
- Învăță cum să se uite la toate aspectele necesare pentru a ghida și a conduce organizații, de la crearea viziunii, crearea sensului, generarea consensului în luarea deciziilor, până la sărbătorirea momentelor de succes.
- Înțeleg de unde vin comportamentele oamenilor din organizație și ce pot face leaderii pentru modelarea acestora. Vor explora procesele de schimbare necesare oricăror schimbări și transformări organizaționale și vor vedea perspective noi pentru a redefini sensul și rolul lor în organizație.
Detalii program
THE LEADERSHIP JOURNEY
- 1980 euro + TVA
- Oferta de grup: 3 + 1 gratuit
