Core skills
Competențe generale, de bază, personale – există diferite moduri de a te referi la ceea ce noi numim core skills. Deși rareori oamenii o conștientizează, ele pot influența în mod decisiv performanța și relațiile interumane, în ciuda abilităților tehnice. Înțelegând importanța acestora, am creat un model cu șase arii și 30 de competențe distincte – Trend Core Skills – menit să fie valabil în prezent și în anii următorii.
Atunci când creăm un program de menit să dezvolte competențe core, ne uităm la obiceiurile pe care aceste competențe este nevoie să le susțină. Alegem împreună cu organizațiile care apelează la noi competențele core care au impact asupra obiceiurilor care influențează performanța oamenilor lor. Abia apoi mergem mai departe cu etapa de evaluare și pregătire a oamenilor.
Soft Skills Parcurs Ideal
Un model de competențe orientat către viitor
Un model de competențe orientat către viitor
Învățare și adaptare la schimbare
- Gândire critică
- Creativitate
- Gestionarea complexității
- Gândire sistemică
Eficiență personală
- Respectarea angajamentelor
- Gestionarea timpului și prioritizare
- Capacitatea de a lucra agil
- Responsabilitate și asumare
Comunicare și lucru în echipă
- Empatie
- Ascultare activă – adresarea de întrebări
- Oferirea și primirea feedbackului
- Solicitarea și oferirea sprijinului
- Claritate, concizie și structură în comunicare
- Vorbire în public
- Colaborare și incluziune
- Gestionarea conflictelor
Self-Leadership
- Orientare către rezultat
- Luarea deciziei
- Auto-motivare și autonomie
- Gestionarea obstacolelor
- Gestionarea incertitudinii
- Inițiativă și inovație
Leadership în echipă
- Organizational awareness
- Relaționare și schimb de informații
- Persuasiune
- Negociere
Învățare și adaptare la schimbare
- Gândire flexibilă. Schimbarea perspectivei
- Mentalitate de creștere
- Gestionarea noului
- Gestionarea propriei dezvoltări
Training/ workshop
programe, workshop-uri, sesiuni de training, sedințe de coaching individual și de echipă.
Există caracteristici personale care pot face diferența dintre succes și insucces, indiferent de poziția ocupată în organizație – acele caracteristici numite adesea core skills. Ne concentrăm rar în mod conștient asupra lor, uneori poate pentru că alegem să lucrăm la abilitățile tehnice.
