Core skills
Deși rareori oamenii o conștientizează, competențele generale de bază pot influența în mod decisiv performanța și relațiile interumane, în ciuda abilităților tehnice. Înțelegând importanța acestora, am creat un model cu șase arii și 30 de competențe distincte – TREND Core Skills – menit să fie valabil în prezent și în anii următorii.
Ce sunt core skills?

Core skills reprezintă un set de competențe esențiale pentru succesul profesional și personal într-o lume aflată în continuă schimbare. Aceste abilități sunt fundamentale pentru a face față provocărilor actuale și viitoare ale pieței muncii, fiind recunoscute la nivel global de Forumul Economic Mondial și McKinsey.
Structura core skills
- Gândire și creativitate – dezvoltarea gândirii critice, creativității și capacității de a gestiona
complexitatea. - Eficiență personală – gestionarea timpului, prioritizarea sarcinilor și asumarea
responsabilității. - Comunicare și lucru în echipă – ascultare activă, colaborare, gestionarea conflictelor.
- Leadership personal – orientare către rezultate, luarea deciziilor, inovație.
- Conducerea din interiorul echipei – networking, negociere, persuasiune.
- Învățare și adaptare la schimbare – mentalitate de creștere, integrarea noutăților, auto-
dezvoltare.

De ce sunt importante?
Aceste competențe sunt esențiale pentru:
- adaptabilitate într-un mediu profesional dinamic
- creștere personală și profesională continuă
- integrarea noilor tehnologii și metode de lucru agile
- dezvoltarea unei mentalități flexibile și orientate spre soluții.
Abordarea noastră pune accent pe:
- învățare activă prin workshop-uri experiențiale
- integrarea tehnologiei pentru o experiență interactivă și eficientă
- aplicabilitate practică prin simulări și studii de caz
- dezvoltare personală susținută prin auto-descoperire și feedback constructiv.
Gândire și Creativitate
Gestionarea Complexității: Abilitatea de a gestiona situații complexe prin împărțirea acestora în componente mai simple.
Gândirea Sistemică: Abilitatea de a înțelege cum funcționează părțile unui sistem împreună și de a identifica tipare în situații similare.
Eficiență Personală
Agile Working: Abilitatea unei persoane de a lucra iterativ și de a se adapta continuu la schimbările din mediu.
Responsabilitate și Angajament: Acceptarea responsabilității și asumarea răspunderii pentru propriile obiective, decizii și acțiuni profesionale.
Comunicare și Lucru în Echipă
Solicitarea și Acordarea de Suport: Abilitatea de a percepe și de a înțelege nevoile și așteptările colegilor, de a le oferi suport și de a cere suport prin transmiterea unor cerințe și așteptări clare.
Colaborare și Incluziune: Abilitatea de a colabora cu alții pentru a atinge obiective comune și de a contribui la un mediu în care, indiferent de circumstanțele personale sau orientare, oamenii iau în considerare nevoile și dorințele celorlalți, simt că se pot baza pe alții și iau decizii împreună.
Leadership personal
Orientare către Rezultate: Abilitatea de a distinge între scopuri și mijloace și de a construi și revizui strategii pentru atingerea rezultatelor dorite.
Auto-motivare și Autonomie: Abilitatea de a menține un nivel ridicat de motivație și energie și de a găsi independent căi de acțiune pentru a atinge obiectivele pe termen lung.
Gestionarea Obstacolelor: Abilitatea de a persevera în ciuda obstacolelor, provocărilor, întreruperilor și schimbărilor, gestionând frustrarea și oboseala și revenind după perioade dificile.
Gestionarea Incertitudinii: Abilitatea de a lucra productiv în situații de incertitudine sau atunci când lucrurile nu merg conform planului, inclusiv în situații care implică asumarea de riscuri.
Inițiativă și Inovație: Abilitatea de a identifica și expune situațiile în care este necesară inovația pentru îmbunătățirea continuă și de a explora și implementa idei noi folosind învățarea activă.
Conducerea din interiorul echipei
Conștientizare Organizațională: Abilitatea de a înțelege cum grupuri mari de oameni pot coopera, coordona și naviga procedurile organizaționale.
Networking și Schimb de Informații: Abilitatea de a dezvolta alianțe, contacte și parteneriate și de a schimba informații cu claritate și consistență.
Învățare și adaptare în schimbare
Gândire Flexibilă. Schimbarea Perspectivei: Abilitatea de schimbare a propriilor opinii, perspectivă, atitudine și comportament ca urmare a informațiilor noi și de adaptare la schimbările din mediu de lucru.
Integrarea Noutății: Abilitatea de a demonstra interes pentru nou și deschidere către experiențe noi, înțelegând implicațiile pe care noutatea le are asupra proceselor actuale și viitoare de luare a deciziilor și găsire a soluțiilor.
Gestionarea Propriei Dezvoltări: Abilitatea de a planifica propria dezvoltare prin integrarea oportunităților de învățare formale și informale și de a identifica contexte în care să aplice cunoștințele și abilitățile noi.
