Core skills

Competențe generale, de bază, personale – există diferite moduri de a te referi la ceea ce noi numim core skills. Deși rareori oamenii o conștientizează, ele pot influența în mod decisiv performanța și relațiile interumane, în ciuda abilităților tehnice. Înțelegând importanța acestora, am creat un model cu șase arii și 30 de competențe distincte – Trend Core Skills – menit să fie valabil în prezent și în anii următorii.

Atunci când creăm un program de menit să dezvolte competențe core, ne uităm la obiceiurile pe care aceste competențe este nevoie să le susțină. Alegem împreună cu organizațiile care apelează la noi competențele core care au impact asupra obiceiurilor care influențează performanța oamenilor lor.  Abia apoi mergem mai departe cu etapa de evaluare și pregătire a oamenilor.

Soft Skills Parcurs Ideal

Un model de competențe orientat către viitor

Metodă de evaluare a competențelor bazată pe feedback-ul provenit din perspectiva colegilor, managerilor, echipelor din subordine și ale partenerilor externi cu care lucrează asupra comportamentelor lor actuale. Raportul individual cuprinde informații relevante despre punctele tari, ariile de dezvoltare, punctele tari neidentificate sau blind-spot-urile fiecărui participant.
Construim programe dedicate de dezvoltare de soft skills. Aceste programe pot fi livrate către participanți fie de către trainerii Trend, fie de către traineri interni, ca urmare a unui proces de licențiere.
Coaching-ul creează conștientizare de sine, ajută la stimularea schimbărilor transformaționale și oferă provocare și sprijin critic. Este unul dintre cele mai eficiente instrumente care duce la dezvoltarea individuală și a organizației la un nivel profund și durabil.
Cursuri cu durată variată în care participanții au ocazia să conștientizeze barierele și catalizatorii în dezvoltarea lor personală. Sesiunile sunt interactive, conțin învățare experiențială, chestionare de auto-descoperire, dar și jocuri de rol pentru a practica cât mai mult.
Metodă de evaluare a competențelor bazată pe feedback-ul provenit din perspectiva colegilor, managerilor, echipelor din subordine și ale partenerilor externi cu care lucrează asupra comportamentelor lor actuale. Raportul individual cuprinde informații relevante despre punctele tari, ariile de dezvoltare, punctele tari neidentificate sau blind-spot-urile fiecărui participant.
Construim programe dedicate de dezvoltare de soft skills. Aceste programe pot fi livrate către participanți fie de către trainerii Trend, fie de către traineri interni, ca urmare a unui proces de licențiere.
Cursuri cu durată variată în care participanții au ocazia să conștientizeze barierele și catalizatorii în dezvoltarea lor personală. Sesiunile sunt interactive, conțin învățare experiențială, chestionare de auto-descoperire, dar și jocuri de rol pentru a practica cât mai mult.
Coaching-ul creează conștientizare de sine, ajută la stimularea schimbărilor transformaționale și oferă provocare și sprijin critic. Este unul dintre cele mai eficiente instrumente care duce la dezvoltarea individuală și a organizației la un nivel profund și durabil.

Un model de competențe orientat către viitor

Învățare și adaptare la schimbare
  1. Gândire critică
  2. Creativitate
  3. Gestionarea complexității
  4. Gândire sistemică
  1. Respectarea angajamentelor 
  2. Gestionarea timpului și prioritizare 
  3. Capacitatea de a lucra agil 
  4. Responsabilitate și asumare
  1. Empatie 
  2. Ascultare activă – adresarea de întrebări 
  3. Oferirea și primirea feedbackului 
  4. Solicitarea și oferirea sprijinului 
  5. Claritate, concizie și structură în comunicare 
  6. Vorbire în public
  7. Colaborare și incluziune 
  8. Gestionarea conflictelor
  1. Orientare către rezultat 
  2. Luarea deciziei 
  3. Auto-motivare și autonomie 
  4. Gestionarea obstacolelor
  5. Gestionarea incertitudinii 
  6. Inițiativă și inovație 
  1. Organizational awareness
  2. Relaționare și schimb de informații 
  3. Persuasiune 
  4. Negociere
  1. Gândire flexibilă. Schimbarea perspectivei 
  2. Mentalitate de creștere 
  3. Gestionarea noului 
  4. Gestionarea propriei dezvoltări

Training/ workshop

programe, workshop-uri, sesiuni de training, sedințe de coaching individual și de echipă.

360 Feedback

Training/ workshop

Există caracteristici personale care pot face diferența dintre succes și insucces, indiferent de poziția ocupată în organizație – acele caracteristici numite adesea core skills. Ne concentrăm rar în mod conștient asupra lor, uneori poate pentru că alegem să lucrăm la abilitățile tehnice.

Intensitatea emoției resimțite, presiunile din mediu sau pur și simplu lipsa unui model constructiv determină oamenii să aleagă modalități pasive, agresive sau pasiv-agresive Prin training, consultanță și coaching, urmărim să creăm experiențe de învățare puternice care să producă o schimbare în această arie – a abilităților soft – considerate adesea de bază și personale. de exprimare a propriilor emoții.
Pentru a afla care este planul care ți se potrivește, îți stăm la un click distanță.

Contact