Coaching

Tiberius este un consultant cu experienţă de peste 15 ani în proiectele legate de management sales şi negociere.

Lucrează, în calitate de Trainer şi Coach, cu echipele de management pentru creşterea eficacităţii proceselor de Performance Management şi Leadership. Ajută echipele de vânzări să-şi definească şi să atingă KPI-ii şi ţintele de business şi este expert în evaluare de competențe manageriale şi metodologie de instruire.

Marius este un consultant cu experiență ridicată în proiectele legate de vânzări și de leadership.

În calitate de business advisor și coach lucreză cu echipele de board și individual cu membri ai echipelor de management pentru creșterea eficacitătii acestora și pentru a le oferi sprijin în dezvoltarea personală și profesională. Este implicat și în proiecte de sales management, fiind parte din proiecte de definire și implementare a unor procese productive bazate pe bune practici și metodologii internaționale.

Ioana este consultant cu experiență în proiecte de  dezvoltare organizațională. Lucrează cu echipe de management în proiecte

destinate dezvoltării proceselor de resurse umane și creării de instrumente de evaluare și dezvoltare a competențelor. De asemenea, ajută echipele de management și vânzări să-și identifice nivelul de competențe și să creeze planuri personalizate de dezvoltare.

Roxana are expertiză de consultant în arii legate de CustomerService şi HR. Lucrează, în calitate de consultant şi coach cu echipe de management şi specialişti de resurse umane pentru a asigura legatura coerentă între leadership şi management. Ajută echipele de relaţii clienţi să-şi definească şi să implementeze cele mai potrivite modele de lucru cu clientul.

Anca este consultant specializat în proiecte de diagnoză și dezvoltare individuală și organizațională.

Lucrează cu precădere în proiecte destinate dezvoltării leaderilor din cadrul organizațiilor, începând cu etapa de evaluare – folosind metoda centrelor de evaluare și dezvoltare sau metode psihometrice și continuând cu ghidarea lor în procesul de creștere personală și profesională prin consiliere și coaching individual. Anca se implică în proiecte de optimizare a proceselor de resurse umane, de la definirea de cadre de competențe, la identificarea nevoilor și a metodelor de dezvoltare cele mai potrivite pentru o anumită echipă, în scopul de a maximiza performanța individuală și organizațională.

Ana-Maria este un consultant cu experiență ridicată în proiectele legate de coaching individual şi personal growth.

Lucrează, în calitate de consultant și coach, pe partea de conștientizare, depășirea barierelor și creșterea dimensiunii constructive, la nivel de individ și echipă.

Petruș crede ca abordarea deschisă a transformărilor culturale este cea care dă roade pe termen lung; de aceea, în ultimii ani, principalele proiecte din care a făcut parte sunt cele de cultură și leadership. Îl interesează să vadă cum oamenii ajung să interacționeze cu success sau să existe în culturi diferite, fie că sunt culturi naționale, fie că sunt generații cu culturi diferite și este fascinat că de faptul că acest puzzle funcționează ca un ansamblu armonios atunci când există curiozitate și înțelegere.
De acum 4 ani este Partener în Trend și ghidează echipe de management și board să transforme culturi de organizație în culturi constructive, pregătite pentru viitor, să gestioneze schimbări și să dezvolte noi business-uri. Misiunea lui este să ghideze oamenii să își dezvolte potențialul și să își îmbunătățească performanța. La capitolul “Puțină lume știe” ne bucurăm să spunem că Petruș este arbitru de hochei și a arbitrat competiții internaționale.

Alina este consultant în HR și dezvoltare organizațională, cu experiență în proiecte de evaluare și dezvoltare a competențelor.

Lucrează cu echipe de management și vânzări în definirea planurilor de dezvoltare, prin instrumente dedicate și sesiuni de coaching adaptate obiectivelor lor. Experiența ei de peste 20 de ani în branding, marketing și comunicare aduce perspectivă strategică și o înțelegere clară a modului în care oamenii și organizațiile se dezvoltă.

Mirel este un consultant specializat în proiectele legate de Vânzări, Negociere, Customer Service și Management. Are o experienţă de

peste 15 ani în zona de livrare a experiențelor de învățare, cu grupuri care au variat între 10 și 450 de persoane. El livrează și cursuri mai tehnice de Project Management, Time Management și Train of Trainers. Lucrează, în calitate de Trainer, Facilitator și Coach, cu echipele de management pentru creșterea eficacității proceselor de Performance Management.

Rodica este un profesionist inovator, cu 15 ani de experiență în management, servicii clienți și resurse umane. 

Specializată în dezvoltarea și transformarea departamentelor din diverse industrii, Rodica colaborează ca trainer și consultant cu echipele companiilor pentru a optimiza procesele operaționale și de HR. Expertiza sa variată îi permite să abordeze proiecte complexe, oferind rezultate excelente printr-o strategie centrată pe oameni.