Assessment & Development Center
Centrele de evaluare și dezvoltare a competențelor pot fi răspunsul potrivit pentru oricare din întrebările de mai jos:
Ce subiecte ar trebui să includă programul de dezvoltare a echipei?
Ce competențe este necesar să dezvolte un angajat pentru a-și crește performanța?
Care sunt talentele din organizație?
Care este cel mai bun candidat pentru o anumită poziție?
Competența angajaților noștri este la standardul pe care ni-l dorim?
Care sunt angajații ce pot susține procesul de schimbare prin care trece compania?
Avem nivelul de competențe necesar pentru a obține rezultatele pe care le dorim?
Diagnostic obiectiv
Poți lua ușor decizii pentru nivelul de competențe al membrilor echipei legate de:
- DEZVOLTARE
- CERTIFICARE
- REORGANIZARE, RESTRUCTURARE
Metodologia inovativă îți facilitează:
Evaluarea granulară a competențelor – identificarea comportamentelor cu impact pozitiv sau negativ în performanță
Calcularea rezultatelor, generarea rapoartelor și centralizarea automată a nevoilor de dezvoltare
Optimizări de timp – derularea exercițiilor, evaluarea, generarea de rapoarte și centralizarea rezultatelor, toate în aceeași zi
Eliminarea subiectivității evaluatorilor în aprecierea competențelor
Evaluarea competențelor tehnice de vânzări – Sales Profiler
Evaluarea competențelor de leadership – Leadership Profiler
Competency Profiler
Ai la dispoziție la un click distanță:
Rapoarte clare, ușor de înțeles pentru participanți și manageriilor (multilanguage)
Calcularea rezultatelor la nivel individual și de grup
Posibilitatea de raportare la piață – benchmark pentru
competențele de leadership și vânzări
Comparabilitatea datelor între participanți/ grupuri de participanți
Centralizarea nevoilor de pregătire
Accesul la rezultatele participanților păstrate electronic în
platforma digitală
Consultanți specializați în analiză comportamentală
Cu experiență în proiecte variate - atât individuale cât și cu sute sau mii de participanți, aflați pe diverse niveluri ierarhice, de la nivel operațional la board
Experți în evaluarea competențelor tehnice de vânzări și a celor de leadership care pot consilia participanții în procesul de dezvoltare
Variante de aplicare
Consultanții Trend realizează toate activitățile centrului pe baza unui model standard validat.
Proiectăm centrul conform unor solicitări personalizate iar evaluarea competențelor este realizată de consultanții Trend.
Lucrăm împreună cu specialiștii interni ai organizației atât la design cât și la evaluarea competențelor.
Oferim tot pachetul metodologic de instruire și certificare, astfel încât evaluarea să se realizeze de specialiștii interni.
SUSTENABILITATE
Trei tipuri de certificare
Evaluator intern
Certificarea de tip specializat – Evaluator Intern – Evaluator pe designul specific al unei organizații (folosind modelul conceptual/ de competențe al unei organizații)
Expert
Certificarea tip Expert – Evaluator specializat pe orice tip de design de centru de evaluare sau dezvoltare ce are
la bază analiza comportamentală
Arhitect
Certificarea de tip Arhitect – Specialist în design și derulare de centre de evaluare și dezvoltare
Echipa
Ioana-Lotus Dorobanțu
Head of HR Services & Senior ConsultantIoana este consultant cu experiență în proiecte de dezvoltare organizațională. Lucrează cu echipe de management în proiecte
destinate dezvoltării proceselor de resurse umane și creării de instrumente de evaluare și dezvoltare a competențelor. De asemenea, ajută echipele de management și vânzări să-și identifice nivelul de competențe și să creeze planuri personalizate de dezvoltare.
Sorana Brătucu
Senior ConsultantSorana este un consultant cu experienţă ridicată în proiectele legate de dezvoltare organizaţională.
Lucrează, în calitate de consultant cu echipele de management în proiecte destinate dezvoltării de competenţe. De asemenea, ajută echipele de vânzări să-şi identifice nivelul de competenţe şi să-şi facă planuri personalizate de dezvoltare.
Anca Florea
PartnerAnca este consultant specializat în proiecte de diagnoză și dezvoltare individuală și organizațională.
Lucrează cu precădere în proiecte destinate dezvoltării leaderilor din cadrul organizațiilor, începând cu etapa de evaluare – folosind metoda centrelor de evaluare și dezvoltare sau metode psihometrice și continuând cu ghidarea lor în procesul de creștere personală și profesională prin consiliere și coaching individual. Anca se implică în proiecte de optimizare a proceselor de resurse umane, de la definirea de cadre de competențe, la identificarea nevoilor și a metodelor de dezvoltare cele mai potrivite pentru o anumită echipă, în scopul de a maximiza performanța individuală și organizațională.
Marius Merlușcă
Senior ConsultantMarius este consultant specializat în proiecte de diagnoză organizațională și dezvoltare organizațională.
Lucrează cu precădere în proiecte destinate schimbărilor organizaționale, a evaluării și dezvoltării competențelor manageriale. Pentru acest tip de intervenții dezvoltă instrumente și metode de diagnoză organizațională și de evaluare a capacității de a obține performanță la nivel individual și organizațional.
Alina Brandenburg
Consultant HR ServicesAlina este consultant în HR și dezvoltare organizațională, cu experiență în proiecte de evaluare și dezvoltare a competențelor.
Lucrează cu echipe de management și vânzări în definirea planurilor de dezvoltare, prin instrumente dedicate și sesiuni de coaching adaptate obiectivelor lor. Experiența ei de peste 20 de ani în branding, marketing și comunicare aduce perspectivă strategică și o înțelegere clară a modului în care oamenii și organizațiile se dezvoltă.
Maria Sălceanu
ConsultantImplementează soluţii specializate pentru creşterea performanţei echipelor sau a angajaţilor de pe diverse niveluri organizaţionale.
Dezvoltă instrumente şi metode de analiză, prelucrează date în proiecte de consultanţă. Specializată în dezvoltarea şi utilizarea instrumentelor şi metodologiilor de evaluare a competenţelor angajaţilor şi a echipelor, analiză comportamentală, product manager pentru aplicaţia internă Trend de feedback 360 (Trend Portrait), product manager pentru aplicaţia internă Trend de evaluare a competenţelor profesionale (Explorer), project manager în diverse proiecte de evaluare şi dezvoltare de competenţe.