Asociați

Corina are 25 ani de experiență profesională: 19 ani în roluri de leadership și people management, 7 ani de experiență în

multinaționale (industria telekom). De asemenea, Corina a înființat una dintre cele mai relevante organizații care produce impact în educație. S-a implicat în proiecte de antreprenoriat care au adus inovație. În paralel, este business advisor pentru mici start-up-uri și organizații nonprofit.

Ionel este “omul cu zvâc”. Ii place să dezvolte şi să faciliteze concepte şi activităţi de învăţare care să acceseze curiozitatea, energia şi bucuria

atât în randul copiiilor, cât şi al adulţilor. Fericirea lui în ceea ce face este oferită de bucuria participanţilor şi plusul pe care îl poate aduce în dezvoltarea personală a acestora.

Alex este un trainer cu experiență în proiecte de storytelling, abilități de training, formare de formatori și leadership. 

Lucrează cu organizații care vor să construiască o cultură organizațională sănătoasă, orientată spre leadership autentic, creativitate și învățare. 

Andreea este un consultant cu experienţă de peste 18 ani în proiecte legate de HRManagement,

training, coaching şi transformare digitală AgileCoaching. Lucrează, în calitate de Coach, cu echipele de management pentru creşterea eficacităţii proceselor de Management şi Leadership într-un mediu în continuă schimbare şi cu echipele Agile pentru implementarea proceselor specifice metodologiei Agile. Ajută echipele Agile să-şi definească şi să atingă obiectivele propuse şi are competenţe în arii specifice HR şi Digital Transformation: HRpolicies&processes, HRtransformation, Learning&Development, Programmanagement, Projectmanagement. Andreea are o experienţă de 8 ani în managementul de echipă.

Corina este implicată în calitate de consultant, în proiectele dedicate creșterii eficacității managerilor și echipelor, fiind experimentată în

analiza comportamentală în implementarea proiectelor de evaluare a competențelor assessment center. Coordonează proiecte de consultanță legate de cultura organizațională, realizând analize complexe pentru planificarea schimbării.

Cristian este un trainer cu experienţă de peste 12 ani în proiectele legate de #management #sales

#comunicare #creativitate #eficienţă personală. Lucrează, în calitate de Trainer şi Coach, cu echipele de management şi vânzări pentru optimizarea şi maximizarea a cinci factori critici pentru performanţă : aşteptări, atitudini, abilităţi, activitate şi atmosfera de lucru. Ajută echipele de vânzări să-şi definească şi să atingă KPI-uri şi ţintele de business şi este #expert în metode de instruire. 

Eugenia este un consultant cu o vastă experiență în proiecte de eficiență operațională, leadership, livrarea de rezultate și

comunicare eficientă. Ea sprijină companiile și profesioniștii care doresc să își atingă #obiectivele de business și pe cei care vor să devină #leaderi sau să își îmbunătățească performanțele de #leadership. În acest proces, Eugenia aduce flexibilitate, structură, pragmatism, curiozitate și exemple practice. Poate livra sesiuni de training în limbile română, engleză și franceză, fiind fluentă și în spaniolă.

Ilinca este implicată în proiecte de consultanță în #leadership, #culturăorganizațională, #vânzări și

#dezvoltarepersonală de peste 12 ani. Ea coordonează programe de dezvoltare pentru echipe și indivizi în calitate de coach, pornind de la conexiuni autentice cu clienții și înțelegerea nevoilor lor reale.

“Sunt un om care se antrenează zi după zi pentru a trăi o stare de bine. Pentru mine, starea de bine

durabilă înseamnă a face față în echilibru și armonie tuturor situațiilor ce apar în viața mea. Ca noi toți, întâlnesc în viața mea atât binele cât și răul. Accept asta și mă antrenez să le îmbin cu măiestrie în ceea ce se numește VIAȚĂ!” 

Ionuț are expertiză ca trainer și consultant în #CustomerService și #Sales. Livrează programe de training

pentru echipele de #relații clienți și #vânzări, având ca scop implementarea celor mai eficiente modele de lucru și atingerea obiectivelor. De asemenea, susține cursuri pentru dezvoltarea competențelor de #management în gestionarea echipelor. El creează și implementează proiecte de training, de la identificarea nevoilor, consultanță și dezvoltare de conținut, până la #train’ the trainers și analiza rezultatelor.

Islam este un consultant creativ și energic, cu peste 7 ani de experiență în învățare și dezvoltare, precum și în managementul talentelor în 

echipe multiculturale. Islam își valorifică expertiza pentru a crea soluții și a livra experiențe de învățare de impact în orice proiect pe care îl preia.

Ivona este licențiată în științe economice la Facultatea de Relații Economice Internaţionale în

cadrul A.S.E. București, are o a doua specializare în limba şi literatura engleză și un masterat în Managementul Proiectelor Internaționale în cadrul A.S.E. București. 

Cariera sa a început în anul 2004, ca și coordonator de proiect și trainer în cadrul Helm Corporation, o companie de consultanță internațională, implicată într-unul din proiectele PHARE, în România. În cadrul proiectului a coordonat implementarea unui larg program de dezvoltare a angajaților Ministerului Finanțelor Publice și Ministerului Integrării Europene. 

Drumul său profesional a continuat în Unilever și apoi Raiffeisen Bank, unde s-a ocupat de coordonarea  acțiunilor de marketing.

Lucian este un consultant cu experienţă de peste 20 ani în proiecte de business management, strategii

sales şi marketing, negociere de contracte comerciale. La acest moment lucrează, în calitate de senior consultant, cu un portofoliu de 9 companii, gestionând proiecte de anvergură în segmentul real estate.  

Activitatea sa actuală se focusează pe coordonarea activităţii echipelor de project-management ale clienţilor, în scopul livrării în parametrii contractuali a proiectelor dezvoltate.  

În ultimele 18 luni, nivelul de new business generat pentru aceşti clienţi a depăşit cifra de 4 milioane de euro. 

Marius este consultant cu o experiență îndelungată în programe de dezvoltare de leadership și proiecte legate de

cultura organizațională. A fost implicat în numeroase programe concentrate în principal pe crearea unei culturi a compasiunii și a sigurantei psihologice la locul de muncă. Expertiza sa include diagnoza culturală, designul și implementarea programelor de dezvoltare și formare, precum și coaching-ul executivilor pentru a îmbunătăți performanța organizațională și satisfacția angajaților.

Marius este un consultant cu experiență de peste 12 ani în proiectele legate de #management #sales şi

#negotiation. În calitate de trainer şi consultant, lucrează cu echipele de management pentru optimizarea și maximizarea a cinci factori critici pentru performanța : așteptări, atitudini, abilități, activitate și atmosfera de lucru. Asistă managerii și echipele acestora de vânzări în definirea și în atingerea KPI-urilor/obiectivelor de business prin claritate, coerență, coeziune şi coordonare. De asemenea, este #expert în #leadership situaţional.

Mihaela este un consultant cu experiență de peste 10 ani în proiectele legate de #assessment

#development și #career management. Lucrează în calitate de consultant cu echipele de management pentru creșterea competențelor de #leadership și este #expert în evaluare de competențe manageriale.

Mihai este un consultant cu experiența de peste 18 ani în proiecte legate de #management #sales

#Leadership #customer experience si #rezilienta. Lucrează, în calitate de Trainer şi Facilitator, cu echipele de vânzări și management pentru construirea unui mindset potrivit performanței, pentru depăşirea convingerilor limitative, pentru dezvoltarea de abilități și propune vânzătorilor un model de vânzare H2H  iar managerilor un model de a coordona echipele printr-un leadership serviabil. Totodată, creează contextele potrivite în care echipele de vânzări să-şi definească şi să atingă atât obiective financiare (de performanță) cât și obiective de devenire. 

Din 1998 în consultanță: talent management, retained executive search, board advisory.

Proiecte derulate în domenii variate din servicii de sănătate, farma și biotehnologie, bunuri de larg consum, servicii financiare, consultanță în management, energie etc. 

 Executive Coaching: leadership development, comunicarea interpersonală, executive presence, îmbunătățirea gândirii strategice, gestionarea eficientă a conflictelor, forecasting etc. 

Coaching și consiliere în carieră: gestionarea schimbărilor de carieră, alinierea obiectivelor personale și profesionale, înțelegerea potențialului și a resurselor proprii, branding personal etc. 

Vadim este un consultant specializat în #Cultură organizațională #Leadership systemic #Vânzări şi

#Echipe performante. Pe lângă aceste subiecte, are un curs de Self Discovery Journey și livrează experiențe de învățare, dezvoltare personală și întâlniri strategice pentru echipe. 

Vanina este licențiată în sociologie – psihologie la Universitatea București și doctorand în

Managementul Performanței. Are o experiență profesională de peste 20 de ani, fiind specializată în domeniul resurselor umane.  

Cariera sa a început în industria farmaceutică în anul 1998, lucrând în departamentul de resurse umane al AD Pharma Holding, la început în administrare de personal, apoi ca și Coordonator Recrutare și Selecție și în cele din urmă Director de Recrutare și Selecție.   

În anul 2005 a devenit Director de Resurse Umane pentru Consumer Product Network, companie de distribuție din domeniul FMCG pentru care a lucrat timp de trei ani. În această perioadă a inițiat și implementat proiecte de dezvoltare organizațională, de managementul performanței, dezvoltare profesională, comunicare internă. 

Vanina este în prezent Consultant în Resurse Umane. Lucrează împreuna cu Trend Consult de opt ani, fiind implicată in proiecte de tipul Centrelor de evaluare, în scop de dezvoltare sau restructurare organizatorică. 

A fost implicată în derularea de proiecte pentru clienți precum: A&D Pharma, BCR, Gemisa, GSK, Kaufland România, Marfin Bank, Oxygen, Optiblu, OMV Petrom, Ozone, Sensident, Total Eurobusiness.