Performanța în organizații nu poate fi mereu simplificată la niște cifre. Sigur, indicatorii la final de an sunt importanți, însă la fel de semnificativă este și sustenabilitatea performanței, care poate fi urmărită prin engagement, atriție, oboseală sau burnout sau capacitatea oamenilor de a inova. Când vrem să cuantificăm performanța organizației trebuie să ne uităm la toată complexitatea sistemului, începând cu claritatea oferită de leadership, până la capacitatea noastră de a ne dezvolta oamenii sau cea a echipelor de sales de a ne reprezenta produsele pe piață.

De aceea spunem că performanța niciodată nu este despre succesul imediat, ci despre perspectivele noastre pe termen mediu și lung. Adaptabilitatea companiei depinde în mare măsură și de deschiderea și flexibilitatea oamenilor. Schimbările din jur sunt constante, întrebarea este dacă este și adaptabilitatea companiilor noastre?

Ne propunem să ne concentrăm pe câteva concepte cheie din organizații pentru a asigura performanța pe termen lung și pentru a genera sănătate umană, pe lângă cea financiară.