Management
Competențele de management sunt cheia succesului organizațional – acestea asigură coordonarea echipelor, optimizarea resurselor și atingerea obiectivelor strategice. Programele noastre de training și consultanță sprijină managerii să își construiască încrederea, să ia decizii informate și să creeze un mediu de lucru productiv.
Evaluarea Competențelor de Management
Evaluarea competențelor de management este un pas esențial în dezvoltarea managerilor eficienți și a echipelor de succes.
La TREND, folosim diverse instrumente de evaluare pentru a identifica punctele forte și ariile de îmbunătățire ale managerilor. Prin aceste evaluări, oferim o perspectivă clară asupra competențelor esențiale pentru succesul managerial, alături de planuri personalizate pentru dezvoltare continuă. Evaluarea competențelor de management contribuie la alinierea obiectivelor individuale cu cele ale organizației, sprijinind crearea unui mediu de lucru productiv și atingerea performanțelor dorite.
ACDC – Centrul de evaluare și dezvoltare a competențelor manageriale
În cadrul unui centru de evaluare, participanții sunt observați și evaluați de consultanți pentru a stabili nivelul competențelor manageriale, cum ar fi planificarea, organizarea, rezolvarea problemelor, maximizarea rezultatelor, comunicarea interpersonală și abilitățile de leadership. Beneficiile acestor evaluări includ identificarea competențelor necesare pentru creșterea performanței, crearea unui plan de acțiune personalizat, prioritizarea investițiilor în dezvoltare și monitorizarea evoluției competențelor în timp, toate realizate într-o singură zi.
Lifestyle Inventory™ (LSI™) – instrument de feedback
LSI 1&2™ ajută la optimizarea eficienței personale, oferind o analiză din perspectiva proprie și a celor cu care interacționezi frecvent. Prin completarea a două chestionare online (20 de minute), se generează un raport care reflectă stilurile de gândire și acțiune ale participantului, grupate în: stiluri constructive, pasiv-defensive și agresiv-defensive.
LSI™ este un instrument de dezvoltare individuală, bazat pe teorii psihologice fundamentale, oferind perspective unice asupra gândirii și comportamentului, utile pentru autocunoaștere și autodezvoltare.
Management Effectiveness Profile System™ (MEPS™) – instrument de feedback 360°
Human Synergistics a creat MEPS™, un instrument de evaluare și coaching care măsoară 14 competențe esențiale pentru manageri. MEPS™ ajută la evaluarea abilităților managerilor și la identificarea motivațiilor pentru îmbunătățirea performanței. Potrivit atât pentru managerii experimentați, cât și pentru cei noi, chestionarul MEPS™ include 96 de întrebări specifice, la care răspund superiorii, subordonații și colegii managerului. Rezultatele sunt prezentate grafic, evidențiind nevoile de îmbunătățire și punctele forte.
Dezvoltarea Competențelor de Management
TREND folosește metoda analizei comportamentale în centrele de evaluare și dezvoltare a competențelor manageriale.
Sunt identificați managerii cu experiență, care au o performanță recunoscută în organizații -> sunt urmărite pattern-urile comportamentale ale acestor manageri în timpul activităților -> aceste pattern-uri comportamentale (comportamente cheie) sunt analizate în ACDC-uri și introduse în curriculum de training.
Competențele cele mai așteptate de la manageri sunt: comunicarea managerială, delegarea, planificarea și organizarea, dezvoltarea echipei, managementul performanței, managementul schimbării, managementul relațiilor cu clienții, eficiență personală.
Spre deosebire de programele de MBA, care ajută la dobândirea cunoștințelor de management, programele Trend dezvoltă competențele manageriale din perspectiva abilităților (deprinderea de a utiliza comportamentele cheie necesare performanței) și atitudinilor (prin învățare experiențială) necesare performanței manageriale.
The Management Journey
Înveți simplu, pe stilul tău.
Dacă actul de management poate fi învățat relativ rapid și simplu, pentru a deveni lideri este nevoie de un exercițiu constant și conștient și de învățare continuă.
Prin sesiuni de evaluare și de învățare experiențială, The Management Journey identifică tipologia liderului, punctele forte și acelea care necesită dezvoltare și oferă descoperiri personale foarte puternice despre cum putem să ne îmbunătățim capacitatea de a conduce echipa într-un mediu sigur.
Manager’s Perspective
My way or the highway!
Acest modul invită participanții să își exploreze abordarea managerială și felul în care stilul și poziționarea au impact asupra relațiilor și rezultatelor. Cu aceste instrumente, managerul poate să configureze abordarea și călătoria pe care să o urmeze echipa lui.
Delivering Results
Show me the money!
Există multe modele și instrumente de planificare, dar care nu garantează rezultatele scontate. Această sesiune se concentrează pe evidențierea principiilor necesare pentru a ajunge la rezultate, pe impactul organizării și pe monitorizarea rezultatului.
Growth Mindset
Up, up and away!
Pe parcursul acestui modul, managerii identifică comportamente specifice pentru mentalitatea de creștere și înțeleg cum să gestioneze constructiv erorile și provocările. Sunt asimilate abilități din știința feedback-ului – primirea și oferirea lui.
Managing Performance
Suffering from success…
Participanții identifică comportamente cheie de management care pot transforma procesul de management al performanței într-unul cu impact pozitiv asupra dezvoltării oamenilor și al rezultatelor de business.
Potential at Work
Help me to help you!
Participanții discută despre comportamentele coaching-ului la locul de muncă și despre cum pot susține creșterea oamenilor din echipă. Despre coaching, abilitățile și atitudinele specifice lui, cât și despre modele specifice despre a conduce o discuție menită să îl ajute pe celălalt să găsească o soluție.
Empowering People
Just do it!
Modulul invită managerii să vadă cum renunțarea la control și încurajarea contribuțiilor pot genera atât creșterea rezultatelor, cât și un mediu constructiv pentru echipă.
Dealing with Different Perspectives
I beg to differ!
Participanții descoperă care sunt comportamentele care duc către înțelegere și acord și devin conștienți despre modul în care discuțiile pot degenera în conflict. Aceștia sunt invitați să identifice atât comportamentele specifice care necesită schimbare, cât și alternativele constructive pentru acestea.
First Time Manager
Acest program este destinat managerilor la început de drum sau celor care doresc să își consolideze cunoștințele de management, fără experiență anterioară în traininguri dedicate. Pe parcursul celor două zile de training, participanții explorează subiecte esențiale precum rolurile manageriale, planificarea obiectivelor, managementul performanței, feedback-ul, motivarea echipei și delegarea eficientă. Cunoștințele dobândite sunt aplicate pe loc prin exerciții practice, activități de învățare experiențială și discuții de grup.
Managing Multigenerational Teams
Noile generații aduc perspective și obiceiuri diferite, care pot părea copleșitoare pentru cei cu experiență îndelungată. Pentru a menține un mediu de lucru armonios și performant, este esențial să înțelegem și să valorificăm diferențele intergeneraționale. Programul „Managing Multigenerational Teams” ajută managerii să navigheze prin diversități, explorând metode eficiente de a alinia nevoile și stilurile de lucru ale celor patru generații active în organizație.
Leadership & Cultură Organizațională
Leadership-ul autentic și cultura organizațională sănătoasă sunt două piloni fundamentali care influențează performanța și succesul sustenabil al organizațiilor. Prin instrumente avansate de evaluare și programe de dezvoltare personalizate, susținem liderii să inspire, să transforme și să creeze medii de lucru în care oamenii și afacerile cresc împreună.
