Cartea STELL*R
Ghid practic de gestionare a culturii organizaționale
STELL*R ediția a II-a, actualizată și adăugită, este acum disponibilă. Descoperă secretele prin care poți ajunge la rezultate și care este rolul tău într-un proces de schimbare culturală!
Alături de conceptul valoros adus de Adrian Florea în prima ediție publicată în 2023, această ediție îl are co-autor pe Magor Csibi, care a adus un surplus de cunoștințe pentru a echipa cititorul cu instrumente și mai relevante. Cu un interes viu pentru cum funcționează organizațiile și bazându-se pe experiența lui vastă din domeniile NGO, guvernamental și privat, Magor a completat textul inițial, uneori cu exemple reale, alteori cu teorie. A adăugat și un capitol nou despre importanța siguranței psihologice, despre care crede că e punctul de pornire al fiecărui proiect de cultură organizațională.
De ce STELL*R?
Pentru a crea și a transforma cultura organizațională ideală ai nevoie de o combinație de teorie solidă și strategii practice.
STELL*R te va ghida pas cu pas în procesul de transformare a culturii organizaționale, oferindu-ți instrumentele și principiile esențiale pentru succes. Vei descoperi informații valoroase despre reușite și despre eșecuri, fără înfrumusețări sau teoretizări inutile.
Dacă ai interes real față de modul în care funcționează cultura unui grup, te invit să citești cu încredere. Vei primi numeroase explicații despre ce face un grup să performeze sau să eșueze. Unele lucruri pot fi influențate de tine.
Pentru cine este STELL*R?
Lideri
Au cea mai mare influență in organizațiile pe care le conduc si de la ei porneste schimbarea.
Directori de Resurse Umane
Sunt primii la care se întorc privirile atunci când vine vorba despre cultură organizațională.
Antreprenori
Ei au misiunea și viziunea. Au responsabilitatea principală de a
Manageri din organizație
Ei sunt cei care interacționează cu angajații și sunt direct interesați despre ce se întâmplă în departamentele lor versus cultura întregii organizații.
Angajați cărora le pasă
Sunt cei care transformă progresiv în viața de zi cu zi elementele cele mai importante din cultura organizației.
Consultanți
Care au nevoie de o metodă de intervenție solidă, conceptuală bazată pe experiență și multe observații reale.
ADRIAN FLOREA este unul dintre cei mai reputați specialiști din România când vine vorba despre subiectul cultură organizațională. Misiunea lui este să ajute echipele de management, atât pe cele din structurile private, cât și pe cele din sectorul public, să construiască culturi sănătoase, prin care să-și atingă rezultatele dorite fără să-și trateze angajații ca pe niște simple resurse umane. În anul 2000 a fondat Trend Consult, unul dintre liderii industriei de training din România, și, mai nou, a lansat SoNexy, rețeaua socială dedicată învățării.
MAGOR CSIBI a încercat mereu să înțeleagă cum funcționează organizațiile și cum pot influența liderii comportamentele oamenilor care fac parte din acestea. Pentru asta, a privit mai multe organizații din diverse perspective. Între 2004 și 2006, a predat la Universitatea Babeș-Bolyai Cluj. Între 2007 și 2009 a reprezentat România în prima legislatură a țării în Parlamentul European. Între 2009 și 2011 a fondat și a condus publicația Think Outside the Box, după care a devenit liderul organizației de mediu WWF în România și Coreea de Sud, funcție pe care a deținut-o opt ani. Din 2018 s-a dedicat exclusiv înțelegerii culturii organizaționale și leadershipului, acceptând invitația de a se alătura companiei TREND, unde în prezent are calitatea de partener.
Abonează-te la newsletter
1. Reading Guide STELL*R
Este un instrument care te ajută să întelegi și să explorezi această carte. Vei descoperi o listă de întrebări utile, subiecte si teme de reflecție.
2. STELL*R Esențial – 1 oră
În acest webinar vei descoperi factorii esențiali care modelează cultura unei organizații și vei învăța cum intențiile tale influențează deciziile și impactul tău ca lider.
3. Broșura STELL*R Activation KIT
Un material de prezentare SAK, un program adresat echipei de conducere pentru a-i ajuta să ia decizii corecte și să implementeze schimbări adecvate bazate pe Modelul de Leadership STELL*R.