Există o diferență fundamentală între a trăi o schimbare organizațională și a o traversa cu agenție. Prima perspectivă te plasează în poziția celui căruia i se întâmplă lucruri – ești pasiv, reacționezi, ești purtat de valuri. A doua perspectivă te plasează în poziția celui care face alegeri conștiente în mijlocul schimbării – înțelegi ce se întâmplă, îți gestionezi propria reacție și contribui activ la modul în care tranziția se desfășoară.

Cursul de Gestionare a Schimbării din cadrul proiectului PITA este construit în jurul acestei distincții. Pe parcursul celor 8 ore de formare, participanții dobândesc instrumentele care le permit să fie agenți activi în procesele de schimbare, nu spectatori sau victime.

Prima etapă este înțelegerea: cum funcționează procesul de schimbare la nivel uman? De ce generează schimbarea rezistență, anxietate și incertitudine chiar și atunci când este clar pozitivă? Modelul în trei etape – dezghețare, tranziție, reconsolidare – oferă participanților un cadru pentru a înțelege și normaliza propria experiență a schimbării.

A doua etapă este gestionarea propriei experiențe: cum îți menții capacitatea de funcționare și de alegere în mijlocul incertitudinii? Cum procesezi temerile legate de schimbare fără a fi blocat de ele? Cum menții un nivel de angajament față de munca ta chiar și atunci când contextul este instabil?

A treia etapă este contribuția la experiența celorlalți: cum comunici schimbarea celor din jurul tău, cum gestionezi rezistența colegilor, cum construiești treptat angajamentul față de noua direcție? Aceste competențe sunt valoroase indiferent dacă ai sau nu responsabilități formale de management.

Competente dobandite:

  • Înțelegerea mecanismelor umane ale schimbării și normalizarea propriei experiențe
  • Trecerea de la pasivitate la agenție conștientă în procesele de schimbare
  • Gestionarea propriilor temeri și incertitudini fără blocare
  • Menținerea capacității de funcționare și alegere în context instabil
  • Comunicarea schimbării în mod structurat și empatic
  • Gestionarea rezistenței celorlalți cu înțelegere și eficiență
  • Construirea treptată a angajamentului față de noua direcție

Cum poti beneficia?

Ai între 18 și 65 de ani, ești angajat cu carte de muncă într-o funcție de execuție și lucrezi într-o regiune a țării, alta decât București-Ilfov? Scrie-ne la fonduri@trendconsult.eu pentru a putea beneficia și tu de cursuri și consiliere gratuite.

Proiectul PITA – Program de Învățare și Training Avansat, cod SMIS 311737, este cofinanțat de Uniunea Europeană din Fondul Social European Plus (FSE+), prin Programul Educație și Ocupare 2021–2027. Valoarea totală a proiectului este de 4.898.222,40 RON, din care: 3.955.312,98 RON – valoarea eligibilă nerambursabilă din partea Uniunii Europene și 697.996,41 RON – valoarea eligibilă nerambursabilă din bugetul național.


Autor

Echipa PEO

Articole recente

Vezi toate articolele