Într-un context economic și organizațional aflat în continuă transformare, capacitatea de a gestiona schimbarea devine o resursă strategică atât pentru angajați, cât și pentru companii. Cursul de Gestionarea schimbării urmărește dezvoltarea abilităților necesare pentru a înțelege procesele de tranziție și pentru a răspunde eficient provocărilor generate de acestea.
Un element central al programului îl reprezintă familiarizarea participanților cu etapele procesului de schimbare, conform modelului Unfreeze – Change – Refreeze. Această structură oferă un cadru clar pentru pregătirea schimbării, implementarea noilor practici și stabilizarea lor pe termen lung. Înțelegerea acestor etape permite o adaptare mai ușoară și o implicare activă în procesele organizaționale.
Cursul abordează în mod aplicat gestionarea rezistenței la schimbare – o reacție firească în fața necunoscutului. Participanții învață să identifice sursele opoziției, să le abordeze prin comunicare deschisă și să transforme reticența în disponibilitate pentru implicare. Sunt dezvoltate și abilități de obținere a angajamentului, esențiale pentru susținerea schimbărilor la nivel de echipă.
De asemenea, programul include tehnici de prezentare și comunicare a schimbărilor într-un mod clar și structurat. Participanții descoperă cum să transmită informațiile astfel încât să reducă incertitudinea și să creeze un climat de încredere. O atenție specială este acordată gestionării temerilor care pot apărea, inclusiv în interacțiunile cu clienții sau în procesele de vânzare.
Prin exemple practice și exerciții interactive, cursul sprijină dezvoltarea flexibilității, a gândirii orientate spre soluții și a capacității de adaptare rapidă la noi realități profesionale.
Ai între 18 și 65 de ani, ești angajat cu carte de muncă într-o funcție de execuție și lucrezi într-o regiune a țării, alta decât București-Ilfov? Scrie-ne la 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐮𝐫𝐢@𝐭𝐫𝐞𝐧𝐝𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭.𝐞𝐮 pentru a putea beneficia și tu de cursuri și consiliere gratuite.
Proiectul STAR – „Sales skills, Tehnici de lucru în echipă, Adaptabilitate, Relații constructive”, cod SMIS 311690, este cofinanțat de Uniunea Europeană din Fondul Social European Plus (FSE+), prin Programul Educație și Ocupare 2021–2027. Valoarea totală a proiectului este de 4.898.222,40 RON, din care: 3.955.312,98 RON – valoarea eligibilă nerambursabilă din partea Uniunii Europene și 697.996,41 RON – valoarea eligibilă nerambursabilă din bugetul național.