Schimbările organizaționale – restructurări, fuziuni, digitalizare – pot fi provocatoare pentru angajați. Formarea continuă oferă sprijinul necesar pentru a înțelege, accepta și valorifica aceste transformări.
Cursurile de change management, comunicare în perioade de tranziție și leadership adaptiv ajută angajații să-și dezvolte flexibilitatea, reziliența și capacitatea de a vedea oportunități în schimbare. Prin studii de caz și simulări, învață să gestioneze incertitudinea și să contribuie activ la proces.
Angajații formați sunt mai puțin afectați de stresul schimbării, mai implicați și mai capabili să sprijine colegii. Ei devin agenți ai transformării, nu victime ale ei.
În plus, formarea continuă creează un cadru de dialog, în care angajații pot pune întrebări, pot înțelege direcția strategică și pot găsi sens în noua realitate.
Așadar, dacă organizația ta trece prin schimbări, formarea continuă este esențială. Este un sprijin real pentru adaptare și succes.
Ai între 18 și 65 de ani, ești angajat cu carte de muncă într-o funcție de execuție și lucrezi într-o regiune a țării, alta decât București-Ilfov? Scrie-ne la 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐮𝐫𝐢@𝐭𝐫𝐞𝐧𝐝𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭.𝐞𝐮 pentru a putea beneficia și tu de cursuri și consiliere gratuite.
Proiectul STAR – „Sales skills, Tehnici de lucru în echipă, Adaptabilitate, Relații constructive”, cod SMIS 311690, este cofinanțat de Uniunea Europeană din Fondul Social European Plus (FSE+), prin Programul Educație și Ocupare 2021–2027. Valoarea totală a proiectului este de 4.898.222,40 RON, din care: 3.955.312,98 RON – valoarea eligibilă nerambursabilă din partea Uniunii Europene și 697.996,41 RON – valoarea eligibilă nerambursabilă din bugetul național.