Cursul de Gestionare a Schimbarii din cadrul proiectului PITA raspunde la intrebari pe care le au atat angajatii care trec printr-o schimbare organizationala, cat si cei care trebuie sa o comunice si sa o implementeze.
De ce oamenii rezista la schimbare, chiar si atunci cand aceasta este clar in avantajul lor? Cursul raspunde acestei intrebari aratand ca rezistenta initiala este o reactie umana normala, previzibila, legata de etapa de „dezghetare” a procesului de schimbare, nu un semn de rea-vointa.
Cum comunici o schimbare astfel incat sa nu generezi panica sau interpretari gresite? Pe parcursul a 8 ore de formare, participantii exerseaza structurarea unui anunt de schimbare – ce informatii sa includa, in ce ordine, cum sa lase spatiu pentru intrebari.
Cum diferentiezi rezistenta normala, temporara, de un blocaj real care necesita o interventie diferita? Cursul clarifica aceasta distinctie esentiala, oferind criterii pentru a observa cand o rezistenta initiala se transforma intr-o opozitie persistenta.
Ce faci cand un coleg are o ingrijorare legitima legata de o schimbare? Cursul ofera un cadru pentru a asculta activ aceasta ingrijorare, fara a o minimiza si fara a face promisiuni pe care nu le poti garanta.
De ce o singura comunicare a schimbarii, la momentul anuntului, nu este suficienta? Participantii descopera, prin acest curs, ca incertitudinea persista mult mai mult timp decat se presupune de obicei, si ca o comunicare continua, adaptata fiecarei etape, este necesara.
Cum previi revenirea la vechile tipare, dupa ce o schimbare a fost implementata? Modulul final al cursului raspunde acestei intrebari prin tehnici de consolidare, esentiale pentru ca o schimbare sa devina, cu adevarat, noua norma.
Competente dobandite:
- Intelegerea rezistentei la schimbare ca reactie umana normala si previzibila
- Structurarea unui anunt de schimbare pentru a reduce anxietatea
- Distinctia dintre rezistenta normala si un blocaj real
- Ascultarea activa a ingrijorarilor legitime fara minimizare
- Comunicarea continua, adaptata fiecarei etape a procesului de schimbare
- Evitarea promisiunilor nesustinute in comunicarea schimbarii
- Consolidarea schimbarii pentru prevenirea revenirii la vechile tipare
Cum poti beneficia?
Ai intre 18 si 65 de ani, esti angajat cu carte de munca intr-o functie de executie si lucrezi intr-o regiune a tarii, alta decat Bucuresti-Ilfov? Scrie-ne la fonduri@trendconsult.eu pentru a putea beneficia si tu de cursuri si consiliere gratuite.
Proiectul PITA – Program de Invatare si Training Avansat, cod SMIS 311737, este cofinantat de Uniunea Europeana din Fondul Social European Plus (FSE+), prin Programul Educatie si Ocupare 2021-2027. Valoarea totala a proiectului este de 4.898.222,40 RON, din care: 3.955.312,98 RON – valoarea eligibila nerambursabila din partea Uniunii Europene si 697.996,41 RON – valoarea eligibila nerambursabila din bugetul national.
